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集团召开上市工作推进会暨专项工作布置会
更新时间:2019-02-25 13:00:56    点击:882次

2月22日上午,集团在宝鸡机关俱乐部三楼会议室召开上市工作推进会暨专项工作布置会集团党委副书记、总经理韩建伟出席会议并讲话。

集团领导机关各部门负责人基层单位负责人、项目经理、生产、安全、技术、质量、预算、材料、劳资、财务工作负责人工长、技术员、材料员、预算员、资料员等300余人参加了会议会议由集团总会计师向阳主持。

会上,集团上市办、报价中心、生产部、人力资源部、财务部、企管办、监察审计室七个部门,按照陕建集团上市工作部署,围绕“建造合同在执行过程中各节点工作”要求,安排布置相关工作。集团纪委书记、副总经济师、总经理助理也对分管内容做了强调和要求。


集团党委副书记、总经理韩建伟在讲话中对集团上市工作提出了三点要求:一是提高认识和站位,切实把思想和行动统一到集团上市工作的整体部署上来。各单位主要领导、项目经理要把上市作为本单位、本项目的头等大事来抓,要做到思想上要理解、工作中要重视、行动上见实效,把全年的经营生产工作围绕到上市目标上来。二是学懂弄通规范标准,推进上市工作,规范提升管理,为高质量发展奠定基础。各单位要按照集团的统一安排部署,切实做好任务对接和工作衔接,一级抓一级,层层抓落实,做到问题不解决不松手、规范不到位不收兵。三是明确职责和责任,把上市各项工作落实到部门、单位、人员身上,明确时间节点,夯实责任。总经理强调,整体上市系统性强、涉及面广、工作量大,涉及企业的方方面面,仅靠某一个部门孤军奋战是难以完成的,需要各部门、各单位齐心协力,履责尽责,密切配合全力推进。

总经理要求各部门、各单位、各项目全体人员,拿出“起步就是冲刺,开局就是决战”的精气神,按照会议部署,抓好落实,以高度的责任感和使命感做好上市各项工作,抓好节后复工安全生产和经营管理工作,为实现全年目标任务奠定坚实基础,为实现陕建整体上市和入世界500目标做出新的贡献!

最后,集团总会计师向阳对本次会议提出三点要求:一是明确任务,提高认识。增强大局意识、责任意识和工作的紧迫感二是压实责任,强化落实。要将上市工作作为常态化管理基础,人人有目标、有任务、有分工、有节点、有督察、有考核,不打折扣将各项工作落到实处。三是紧盯目标,团结协作。集团各单位要上下联动,加快信息传递和整改及时性,按时、保质、保量完成任务,稳步推进工作。

会后,集团报价中心和财务部组织与会人员进行了具体实务操作讲解和培训。


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